محافظ المنيا: إشراف يومي على المشروعات ومكافأة المتميز ومحاسبة المقصر

.smsBoxContainer-v1{
display: block;
text-align: center;
}
#NewsStory .news_SMSBox {

display: inline-block;
height: 50px;
padding: 0 15px;
text-align: center;
overflow: hidden;
border: 1px solid #c5c5c5;
width: auto !important;
margin: 10px auto 0;
background-color: #efefef;
}

.article .news_SMSBox {
margin-top: 45px;
padding: 0 10px;
overflow: hidden;
}

.news_SMSBox > p {
color: #cb0000;
margin-left: 5px;
max-width: 290px;
min-width: 50px;
font-size: 70% !important;
overflow: hidden;
margin: 0;

height: 50px;
line-height: 50px !important;
display: inline-block;
float:right;
}

.news_SMSBox > iframe {
float: none;
width: 275px;
display: inline-block;
height: 49px;
}

كلف عصام البديوي، محافظ المنيا، صندوق خدمات المحافظة، بتفعيل إشرافه اليومي على المشروعات، وضبط قواعد الاستعانة بالأجهزة المعاونة لكل مشروع.

وقال المحافظ -بحسب بيان السبت- إن ذلك إضافة إلى عرض ميزانية ربع سنوية لكل مشروع ويتضمن أوضاع المشروعات وما تم تحقيقه والمستهدف، مع تفعيل دورهم الرقابي، بالتعاون مع الإدارات الرقابية والقانونية لمتابعة المشروعات ومكافأة المشروعات المتميزة، ومجازاة المقصرين.

كما طلب المحافظ الحضور برسم سياسة للنهوض بالمشاريع حتى تصبح مشروعات حقيقية يشعر بها المواطن وتحقق العائد المرجو منها من أجل مواكبة طريق التنمية التي تسير عليه الدولة المصرية، لافتا إلى أنه كلما صعد المشروع وحقق مزيد من الإنتاج كلما زاد قيمة الحافز للعاملين، كلما زاد دخل المحافظة للمساعدة على البناء والتنمية.

ولفت المحافظ إلى أن المرحلة القادمة لا تحتمل أي تراخي أو تهاون في العمل والموظف الذي سيتقاعس عن عمله يستعد لترك مكانه لآخر، كما لفت المحافظ إلى أهمية الرقابة على الأداء ومتابعة تفاصيل العمل فضلا عن مراجعة وتصويب الخطأ بهدف تصحيح المسار والأداء.

كان «البديوي» عقد اجتماعًا موسعًا مع مديري ومشرفي مشروعات المحافظة، لمناقشة سبل تطوير المشروعات ونسب الإنجاز فيها والتحديات والمشاكل التي تواجه تطوير تلك المشاريع إلى جانب وضع معايير لضمان توجيه أكبر دعم من عائد تلك المشروعات لصندوق خدمات المحافظة وصندوق الحوافز، وذلك بحضور محمد عبدالفتاح، السكرتير العام للمحافظة.

واستعرض المحافظ المشروعات المختلفة واستمع إلى ميزانيات المشروعات، لمقارنة المستهدف بما تم تحقيقه على أرض الواقع، كما ناقش آلية تطويرها والعمل على تذليل آى عقبات تواجه آيا من هذه المشروعات، كما بحث المحافظ المشروعات المتعثرة وآلية عملها من أجل تحقيق المستهدف.

شكل المحافظ خلال الاجتماع لجنة برئاسة السكرتير العام تضم الجهات القانونية والرقابية بالمحافظة لمناقشة مفهوم مجالس الإدارات وتحديد صلاحياته ومستحقاته المالية سواء الأعضاء أو العاملين في المشروع، إضافة إلى تحديد عدد مجالس الإدارات التي يحق للموظف العمل بها، إضافة إلى تحديد الحد الأقصى للمكافآت لكل درجة وظيفية.